老用戶(hù)注意：2025 年年末續(xù)費(fèi)優(yōu)惠來(lái)了。多重福利可以疊加，搭配得當(dāng)最高可省 50%。不管是 5 人初創(chuàng)，還是萬(wàn)人企業(yè)，都能找到合適的續(xù)費(fèi)組合。專(zhuān)屬咨詢(xún)?nèi)肟冢?strong>exmail.pro/renewlow。
真省錢(qián)：年限贈(zèng)送 + 組合立減 + 老客加碼，疊起來(lái)能把多年成本拉到“半價(jià)”區(qū)間。
不折騰：原域名、賬號(hào)、權(quán)限不變，續(xù)上即用。
覆蓋廣：從 5 人到上萬(wàn)用戶(hù)均有匹配檔位，公共郵箱、容量擴(kuò)容都能一起拿優(yōu)惠。
提醒：活動(dòng)細(xì)則按當(dāng)期政策執(zhí)行，實(shí)際價(jià)格與優(yōu)惠請(qǐng)以客服核實(shí)為準(zhǔn)。
買(mǎi)年送年：如“買(mǎi) 2 送 1”“買(mǎi) 3 送 2”，適合希望一次鎖長(zhǎng)期成本的團(tuán)隊(duì)。
組合立減：續(xù)費(fèi)同時(shí)疊加備份/歸檔、公郵擴(kuò)展、微盤(pán)擴(kuò)容等，打包更劃算。
老客加碼：歷史人數(shù)或年限達(dá)標(biāo)，可再拿一檔渠道優(yōu)惠或服務(wù)權(quán)益。
節(jié)點(diǎn)加息：年末/季度末往往更容易談到更好的折扣階梯。
以上為常見(jiàn)形式，具體以客服出具的書(shū)面方案為準(zhǔn)。
先定“人數(shù) + 年限”：能鎖 2–3 年，就優(yōu)先拿“買(mǎi)多年送多年”。
把擴(kuò)容并單：有計(jì)劃新增公共郵箱/容量的，和續(xù)費(fèi)同單，常見(jiàn)能再省一截。
卡住活動(dòng)窗口：年末窗口期下單，疊加空間更大。
僅用于說(shuō)明打法，實(shí)際價(jià)格與優(yōu)惠以客服核實(shí)為準(zhǔn)。
示例 A｜小團(tuán)隊(duì)鎖價(jià)
5–10 人續(xù) 3 年，遇到“買(mǎi) 3 送 2”，到賬 5 年使用期，折合約 6 折。
示例 B｜成長(zhǎng)型疊加
50 人續(xù) 2 年，同時(shí)新增 10 人與 2 個(gè)公共郵箱：
“買(mǎi) 2 送 1” + 組合立減 → 人數(shù)單價(jià)更低 + 使用期更長(zhǎng)，總成本明顯下探。
示例 C｜中大型鎖長(zhǎng)期
500–1000 人續(xù) 3 年，疊“買(mǎi) 3 送 2”+ 老客加碼 + 服務(wù)權(quán)益，綜合折算最高接近 50% 省幅（視檔位與當(dāng)期政策）。
盤(pán)點(diǎn)賬號(hào)與公共郵箱，評(píng)估來(lái)年增量；
列清增值項(xiàng)：是否需要自動(dòng)備份/歸檔、外發(fā)審批、IP 限制、審計(jì)日志、水印/外發(fā)管控等；
明確預(yù)算年限：能拉長(zhǎng)就拉長(zhǎng)；
選定窗口期：盡量卡在年末/季度末；
讓客服把折扣、贈(zèng)送年限、服務(wù)權(quán)益、SLA都寫(xiě)進(jìn)同一份續(xù)費(fèi)方案，便于比對(duì)。
官方授權(quán)：可在騰訊官方入口核驗(yàn)（企業(yè)微信服務(wù)商體系）。
打法熟：懂節(jié)點(diǎn)政策與組合玩法，會(huì)把優(yōu)惠疊到位。
技術(shù)穩(wěn)：歷史郵件無(wú)損遷移、公共郵箱體系搭建、權(quán)限與安全策略落地到位。
服務(wù)全程：續(xù)費(fèi)、擴(kuò)容、巡檢、培訓(xùn)與應(yīng)急響應(yīng)一條龍。
報(bào)價(jià)與價(jià)格示例僅作說(shuō)明，最終價(jià)格與優(yōu)惠請(qǐng)以咨詢(xún)客服核實(shí)為準(zhǔn)。
專(zhuān)屬續(xù)費(fèi)通道：exmail.pro/renewlow
說(shuō)明你的：當(dāng)前人數(shù) / 期望年限 / 是否擴(kuò)容 / 需要哪些增值項(xiàng)，客服會(huì)給到更省的組合與正式報(bào)價(jià)（以當(dāng)期政策為準(zhǔn)）。
這波年末續(xù)費(fèi)，把人數(shù)、年限、擴(kuò)容與活動(dòng)期組合好，半價(jià)續(xù)多年并不難。
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